Analisi della situazione aziendale (“business scanner”) al fine di evidenziare i punti di debolezza delle aziende e definire un piano di azioni correttive, volte a recuperare efficienza nel business, in particolare in ambito tecnico – produttivo.
Mappatura processi
Mappatura dei processi aziendali e ri-definizione degli stessi, in un’ottica di ottimizzazione delle risorse.
Implementazione sistemi
Implementazione di sistema di controllo di gestione, e di sistemi ISO certificati (Iso 9001 Qualità, Iso 14001 Ambiente, Iso 45001 Sicurezza).
Perizie tecnico-fiscali
Stesura di perizie asseverate volte confutare il processo verbale dell’amministrazione finanziaria (Agenzia delle Entrate o Guardia di Finanza), nel caso emergano delle incongruenze con la realtà tecnica – produttiva dell’azienda verificata.