Si dice che i centri di costo sono i guardiani silenziosi dell’efficienza aziendale, perché permettono due attività importantissime:
- la suddivisione di un costo per varie responsabilità, oppure
- la raccolta di vari costi, che nel bilancio civilistico afferiscono a conti differenti, in un unico “contenitore”, al fine di rilevare i costi di un particolare ufficio o funzione.
È evidente che i centri i centri di costo da “soli” non sono sufficienti per il presidio dell’efficienza aziendale, in quanto è necessario verificare lo scostamento da quanto pianificato. Come dire: lo strumento aiuta, ma è il pilota che guida.
