La mappa delle relazioni esprime un concetto basilare in azienda: abbiamo tutti un fornitore (e, dunque, siamo clienti, interni o …
ANALISI CHE FAI, STRUMENTO CHE TROVI
Nell’analisi dell’azienda in generale, o delle attività aziendali in particolare, esistono vari strumenti o mappe, con caratteristiche e finalità differenti, …
ISPIRAZIONE DOMENICALE #17
“Questa è la vita! l’ebetevita che c’innamora,lenta che pare un secolo,breve che pare un’ora;un agitarsi alternofra paradiso e infernoche non …
APOLOGIA DEL CODICE: PARLARE LA STESSA LINGUA IN AZIENDA
Non mi riferisco al codice inteso come la scrittura di un programma o di un software o di un’app, ma …
IL PROCESSO E IL SISTEMA: CHI INSEGUE CHI?
Una tematica abbastanza ricorrente nelle aziende che si trovano ad implementare, sostituire o semplicemente perfezionare il gestionale è la seguente: …
FARE O AGIRE? QUESTO È IL PROBLEMA!
Molta confusione genera, nel ciclo PDCA, la presenza di due parole apparentemente sinonimi: “do” e “act”. Potremo tradurle con “fare” …
LA CATENA DI DEMING
Benchè noto per il celeberrimo ciclo che porta il suo nome (o PDCA, dalle iniziali delle attività che ne rappresentano …
ROBOTICA AVANZATA
La nona tecnologia abilitante della Digital Supply Chain è la robotica avanzata. Tema particolarmente spinoso anche dal punto di vista …
OPERAZIONI DA REMOTO
L’ottava tecnologia abilitante della Digital Supply Chain sono le operazioni da remoto. Che cosa sono? Le operazioni remote si riferiscono …
ISPIRAZIONE DOMENICALE #16
“L’intuizione di un momento a volte vale quanto l’esperienza di una vita.” Oliver Wendell Holmes, Sr. Il potere (o la …
