Non c’è nulla di più triste e scoraggiante di una felicità arrivata troppo tardi. Non può più dar piacere, e …
VARIANZE DI COSTO (DI PRODOTTO)
Cosa sono le varianze di costo? Sono la riconciliazione, cioè la differenza, tra il costo del prodotto standard, o di …
GUARDIANI SILENZIOSI
Si dice che i centri di costo sono i guardiani silenziosi dell’efficienza aziendale, perché permettono due attività importantissime: È evidente …
ISPIRAZIONE DOMENICALE #1
Il futuro ha molti nomi. Per i deboli, è l’irraggiungibile. Per i timorosi, è l’ignoto. Per i coraggiosi, è l’ideale. …
IL BILANCIO GESTIONALE È COME LA BUSSOLA: GUIDA L’AZIENDA VERSO LA REDDITIVITÀ, ORIENTANDOLA NELLE TEMPESTE
Il bilancio gestionale, a differenza di quello civilistico-fiscale, che assolve (anche) ad una funzione esterna (informare le varie parti interessate, …
LAVORARE SUI PROCESSI AZIENDALI È COME LAVORARE SULLA PROPRIA FORMAZIONE E CRESCITA PERSONALE: È INTANGIBILE, MA PORTA RISULTATI CONCRETI
Ho avuto sempre una grande ammirazione per gli imprenditori che, partendo dall’idea di un oggetto, hanno avuto la capacità di …
LA MAPPA DEI PROCESSI AZIENDALI È COME LA MAPPA STRADALE: MOSTRA LA STRADA DA PERCORRERE, MA NON DECIDE LA DESTINAZIONE FINALE
Ovviamente il riferimento non è al raggiungimento di specifici obiettivi aziendali, per raggiungere i quali è necessario definire la pianificazione …
SPIRITO DI SQUADRA
L’indicatore per misurare lo spirito di corpo dei dipendenti? La carta igienica in bagno. Se manca, chi l’ha terminata non …
LA PIANIFICAZIONE
Possiamo annoverare la mancata pianificazione delle attività in Italia, a qualunque livello, sia personale, che aziendale, che istituzionale, come uno …
COSA FAI?
Nell’era del pragmatismo, il “chi sono” è sostituito dal “cosa faccio”: quando si fanno nuove conoscenze, il discorso cade subito …
